工程管理咨詢是一種綜合性服務(wù)，其重要性和必要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

提高工程項目管理水平：工程管理咨詢可以為客戶提供專業(yè)化的管理咨詢服務(wù)，幫助客戶制定科學(xué)的項目管理計劃和執(zhí)行方案，提高工程項目管理水平，確保工程項目的順利進(jìn)行。

降低工程項目風(fēng)險：工程管理咨詢可以通過風(fēng)險評估和管理，幫助客戶識別和預(yù)防工程項目風(fēng)險，降低工程項目的風(fēng)險，保障工程項目的安全和順利進(jìn)行。

提高工程項目效益：工程管理咨詢可以通過成本控制、進(jìn)度控制等方面的管理咨詢，幫助客戶提高工程項目效益，降低項目成本和風(fēng)險，實現(xiàn)項目目標(biāo)和價值最大化。

優(yōu)化工程項目決策：工程管理咨詢可以通過項目前期咨詢和決策咨詢，提供客觀、科學(xué)的決策依據(jù)，幫助客戶制定最優(yōu)的工程項目決策，降低決策風(fēng)險，提高決策效果。

提高工程質(zhì)量和安全：工程管理咨詢可以通過質(zhì)量管理和安全管理的咨詢服務(wù)，幫助客戶提高工程質(zhì)量和安全水平，降低工程事故和質(zhì)量問題的發(fā)生率，保障工程項目的順利進(jìn)行。

綜上所述，工程管理咨詢對于工程項目的順利進(jìn)行、風(fēng)險控制、效益提高、決策優(yōu)化、質(zhì)量安全保障等方面都具有重要性和必要性，可以為客戶提供全方位、專業(yè)化的管理咨詢服務(wù)。